各大功能區(qū)建設(shè)行政主管部門,各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè),各有關(guān)單位:
為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,為十九大順利召開營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,我局從2017年10月16日至11月16日,組織開展了十九大期間至今在建工程安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
一、基本情況
2017年下半年,我局深入貫徹落實(shí)市建委建管局、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求,以“督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主線,認(rèn)真開展建筑施工安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。不斷強(qiáng)化在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),提高了企業(yè)管理意識(shí)。
此次檢查共檢查工程項(xiàng)目242個(gè)(次),提出整改意見2527條,對(duì)42個(gè)工程項(xiàng)目做出了停工處理,按照相關(guān)法律法規(guī),對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的責(zé)任主體罰款89.3萬元,扣除信用考核分686分。
二、安全生產(chǎn)管理較好的項(xiàng)目
檢查中發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全管理較好。經(jīng)研究,決定對(duì)以下工程予以全區(qū)通報(bào)表揚(yáng)。
(一)工程名稱:青島海岸國(guó)際城
建設(shè)單位:青島中勝置業(yè)有限公司
施工單位:青島前盛業(yè)建設(shè)工程有限公司
監(jiān)理單位:青島信達(dá)工程管理有限公司
(二)項(xiàng)目名稱:萬德大學(xué)園區(qū)E地塊項(xiàng)目26#29#樓
建設(shè)單位:青島萬德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
施工單位:山東榮泰建筑工程有限公司
監(jiān)理單位:青島泰鼎工程管理有限公司
(三)項(xiàng)目名稱:董家口大廈
建設(shè)單位:青島董家口置業(yè)有限公司
施工單位:青島億聯(lián)集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:青島建通浩源集團(tuán)有限公司
(四)項(xiàng)目名稱:鄭戈莊安置區(qū)三標(biāo)段
建設(shè)單位:青島西海岸實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司
施工單位:中建八局第一建設(shè)有限公司
監(jiān)理單位:青島信達(dá)工程管理有限公司
(五)項(xiàng)目名稱:憑海臨風(fēng)五期3-1區(qū)一標(biāo)段
建設(shè)單位:山東鋼鐵集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司
施工單位:青建集團(tuán)股份有限公司
監(jiān)理單位:青島建設(shè)監(jiān)理研究有限公司
(六)項(xiàng)目名稱:瑜公館
建設(shè)單位:青島盛源城市發(fā)展有限公司
施工單位:天元建設(shè)集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:青島商業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司
(七)項(xiàng)目名稱:金鳳凰銘品
建設(shè)單位:青島中鵬職業(yè)有限公司
施工單位:青島環(huán)城建工集團(tuán)公司
監(jiān)理單位:青島海西工程監(jiān)理有限公司
(八)項(xiàng)目名稱:石油大學(xué)圖書館
建設(shè)單位:中國(guó)石油大學(xué)(華東)
施工單位:中建八局第四建設(shè)有限公司
監(jiān)理單位:青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司
(九)項(xiàng)目名稱:青島理工大學(xué)嘉陵江路校區(qū)人才公寓一標(biāo)段
建設(shè)單位:青島公共住房建設(shè)投資有限公司
施工單位:中啟膠建集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:青島理工大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司
(十)項(xiàng)目名稱:黑卓中心
建設(shè)單位:青島黑卓企業(yè)發(fā)展有限公司
施工單位:榮華建設(shè)集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:青島泰鼎工程管理有限公司
(十一)項(xiàng)目名稱:園林大廈
建設(shè)單位:青島市黃島園林綠化工程有限公司
施工單位:青島土木建工集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司
各有關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)以上項(xiàng)目的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),查找安全管理方面存在的不足,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
三、安全生產(chǎn)管理較差的項(xiàng)目
在檢查中也發(fā)現(xiàn)仍有部分項(xiàng)目未能有效落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不能落實(shí)主管部門的文件規(guī)定要求,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。其中較差的工程項(xiàng)目有:
(一)項(xiàng)目名稱:青島紅樹林度假世界3#樓、9#樓
建設(shè)單位:青島紅樹林旅業(yè)有限公司
施工單位:北京中都建筑工程有限公司
監(jiān)理單位:青島建通浩源集團(tuán)有限公司
(二)項(xiàng)目名稱:中汽聯(lián)大客車有限公司
建設(shè)單位:山東中汽聯(lián)大客車有限公司
施工單位:即墨市七級(jí)建筑工程有限公司
監(jiān)理單位:青島泰豐建設(shè)監(jiān)理公司。
(三)項(xiàng)目名稱:東方影都酒店群
建設(shè)單位:青島萬達(dá)東方影都投資有限公司
施工單位:中國(guó)建筑第八工程局有限公司
監(jiān)理單位:中咨工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
分包單位:合肥達(dá)美建筑裝飾工程有限公司、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司、深圳市亞泰國(guó)際建設(shè)股份有限公司、深圳粵源建設(shè)有限責(zé)任公司、浙江銀建裝飾工程有限公司。
(四)項(xiàng)目名稱:青島萬達(dá)東方影都A-5-4三期別墅示范區(qū)
建設(shè)單位:青島萬達(dá)東方影都投資有限公司
施工單位:中國(guó)建筑第八工程局有限公司
監(jiān)理單位:浙江江南工程管理有限公司
分包單位:中建二局裝飾工程有限公司、中建鑫宏鼎環(huán)境集團(tuán)有限公司、上海京藤建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司
(五)項(xiàng)目名稱:青島數(shù)媒中心項(xiàng)目
建設(shè)單位:青島天相科技投資有限公司
施工單位:中國(guó)華冶科工集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:青島高園建設(shè)咨詢管理有限公司
(六)項(xiàng)目名稱:望海新天地項(xiàng)目
建設(shè)單位:青島圖騰置業(yè)有限公司
施工單位:青島雙聯(lián)建筑有限公司
監(jiān)理單位:青島華鵬工程咨詢集團(tuán)有限公司
(七) 項(xiàng)目名稱:山東寶都亞德里亞海灣項(xiàng)目三期
建設(shè)單位:山東寶都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
施工單位:南通華新建工集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:青島泰鼎工程管理有限公司
(八) 項(xiàng)目名稱:青島西海藝術(shù)灣
建設(shè)單位:山東國(guó)際海岸文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司
施工單位:上海建工集團(tuán)股份有限公司
監(jiān)理單位:浙江江南工程管理股份有限公司
(九) 項(xiàng)目名稱:鳳凰金岸H地塊1#樓、地下車庫
建設(shè)單位:青島匯海通置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位:山東紅建建安集團(tuán)公司
監(jiān)理單位:青島萬通建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
對(duì)以上工程予以全區(qū)通報(bào)批評(píng),并依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰。各有關(guān)單位要引起高度重視,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
四、存在的問題
(一)部分責(zé)任主體對(duì)安全生產(chǎn)工作不重視、履職不到位。部分建設(shè)單位對(duì)安全專項(xiàng)施工方案未履行審批、蓋章手續(xù)便投入施工。部分監(jiān)理企業(yè)未認(rèn)真按照《黃島區(qū)在建工程項(xiàng)目施工安全分級(jí)管理辦法》要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行客觀公正評(píng)分,現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂;監(jiān)理安全資料歸檔不及時(shí),內(nèi)容不準(zhǔn)確、不全面;未充分利用微信平臺(tái),上傳安全隱患照片避重就輕,不能體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。個(gè)別施工單位安全管理人員配備不齊,企業(yè)月檢、項(xiàng)目部周檢制度落實(shí)不充分、走過場(chǎng),安全檢查回復(fù)未按“三定”原則回復(fù),安全教育記錄不全,存在代替簽字情況。
(二)重大安全隱患源控制不力。部分工程對(duì)深基坑、腳手架、高大模板等重大隱患源控制不到位,安全監(jiān)管責(zé)任未充分落實(shí)。深基坑周邊設(shè)置鋼筋加工廠及臨建設(shè)施無安全距離;腳手架拉結(jié)點(diǎn)未按照方案排布,部分拆除;懸挑腳手架工字鋼局部錨固長(zhǎng)度不足,錨固點(diǎn)設(shè)置不合理;高大模板方案未經(jīng)專家評(píng)審,模板支撐體系未嚴(yán)格按照方案搭設(shè);個(gè)別項(xiàng)目模板支撐體系使用非標(biāo)鋼管扣件;塔機(jī)附著裝置連接螺栓松動(dòng)、高度限位無效、與其他塔機(jī)干涉,鋼絲繩斷絲較多;升降機(jī)附著裝置與建筑物之間連接螺栓松動(dòng),吊籠頂部圍欄缺失;吊籃未按照安裝方案安裝等。
(三)高處墜落防治措施不到位。部分工程現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)安全隱患較多,腳手架高度未始終高處作業(yè)面1.5米;開口式腳手架未每層(不大于4米)設(shè)置拉結(jié)點(diǎn),部分拉結(jié)點(diǎn)在砌筑或抹灰階段過早拆除;窗口部位抹灰未對(duì)窗口進(jìn)行全封閉,施工人員高處臨邊作業(yè)未佩戴安全防護(hù)用品;電梯井口防護(hù)門未按要求進(jìn)行固定,電梯井內(nèi)安全平網(wǎng)與井壁間距大于10厘米,部分平網(wǎng)拉結(jié)不可靠,網(wǎng)內(nèi)雜物清理不及時(shí)。上述安全隱患反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員疏于檢查,未充分落實(shí)《開展高處墜落防治年活動(dòng)的實(shí)施方案》文件要求。
(四)環(huán)境整體提升工作落實(shí)不到位。部分建設(shè)單位在項(xiàng)目深基坑及室外配套工程施工中,對(duì)揚(yáng)塵控制措施不到位,未有效協(xié)調(diào)交叉施工中存在的揚(yáng)塵污染問題。少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)未按照“兩個(gè)百分百、六個(gè)必須”要求做好建筑工地?fù)P塵污染治理工作,洗車機(jī)及霧炮等設(shè)備未正確使用;現(xiàn)場(chǎng)大量裸土未覆蓋;場(chǎng)區(qū)主要道路未硬化,部分硬化道路清理不及時(shí)導(dǎo)致浮土較多,個(gè)別項(xiàng)目圍擋未按相關(guān)要求懸掛公益廣告,建筑物外立面密目網(wǎng)破損、開口較多。
針對(duì)以上問題,各責(zé)任主體應(yīng)進(jìn)一步明確責(zé)任分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加大檢查力度,突出對(duì)上述安全問題的監(jiān)督與管理,力促安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
五、下一步工作要求
(一)提高安全意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)管理。各有關(guān)單位要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,定期開展安全教育,配齊配強(qiáng)安全管理人員,明確責(zé)任分工,落實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,杜絕生產(chǎn)過程中存在的僥幸心理和麻痹思想,按照規(guī)定落實(shí)“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系”建設(shè)要求,做到一企業(yè)一冊(cè)、一項(xiàng)目一冊(cè),提升企業(yè)安全管理水平。
(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。各有關(guān)單位要對(duì)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控管理,根據(jù)不同階段,制定并實(shí)施有針對(duì)性的施工方案和應(yīng)急預(yù)案,定期開展專項(xiàng)整治行動(dòng),把腳手架、深基坑、高支模、建筑起重機(jī)械、消防安全等作為專項(xiàng)整治的重點(diǎn),及時(shí)消除隱患,防止各類事故的發(fā)生。
(三)繼續(xù)落實(shí)在建工程形象提升工作。各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于形象提升工作總體部署及《關(guān)于在建工程形象提升工作的緊急通知》文件要求,明確分工、履行責(zé)任、精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)。從圍擋亮化、大門口硬化、外立面美化、揚(yáng)塵整治常態(tài)化、基坑施工標(biāo)準(zhǔn)化等幾個(gè)方面,切實(shí)做好在建工程形象提升工作。
(四)進(jìn)一步做好冬季施工安全管理工作。時(shí)至歲末年初冬季施工階段,在建項(xiàng)目搶工期、趕進(jìn)度容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。各有關(guān)單位要切實(shí)履職盡責(zé),結(jié)合冬季施工特點(diǎn),切實(shí)做好以”防火、防凍、防滑、防墜落、防坍塌、防中毒”為重點(diǎn)的冬季安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理自查自糾工作,對(duì)存在的隱患問題進(jìn)行全面整改,促使全區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
各責(zé)任單位要認(rèn)真總結(jié)此次拉網(wǎng)檢查經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,充分落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,確保冬季建筑工程安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。
青島西海岸新區(qū)城市建設(shè)局
2017年12月13日