為了提高集團(tuán)管理水平，增強(qiáng)集團(tuán)管理層的知識儲備，8月13日，集團(tuán)邀請對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)外聘教授、遼寧大學(xué)教授、博士研究生導(dǎo)師劉光彥教授，對集團(tuán)管理層就“國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢分析及企業(yè)應(yīng)對”進(jìn)行培訓(xùn)。 

集團(tuán)高度重視此次培訓(xùn)，把它作為組織效能提升系列培訓(xùn)的一個重要環(huán)節(jié)，作為增強(qiáng)集團(tuán)管理層知識儲備的一項重要舉措。培訓(xùn)前，工程建設(shè)集團(tuán)董事長苗增剛發(fā)表培訓(xùn)動員講話，對參訓(xùn)的管理人員提出四點要求：一是要提高認(rèn)識，二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，三是要深入思考，四是要學(xué)以致用。

   劉光彥教授通過一天的時間，分別從全球?qū)ν赓Q(mào)易情況、全球金融市場走向、當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)金融熱點問題剖析三個方面，結(jié)合股市情況，全方位、立體性的分析當(dāng)前金融市場現(xiàn)狀，以及中國經(jīng)濟(jì)運行狀況，對地產(chǎn)調(diào)控政策變化、房地產(chǎn)業(yè)的困境啟示及未來應(yīng)對、當(dāng)前形勢下企業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行深入分析，共同探討房地產(chǎn)業(yè)未來走勢，以及新時代背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略。培訓(xùn)班時間雖短，但內(nèi)容豐富，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。 

   培訓(xùn)后，鑫海置業(yè)總經(jīng)理王亞琴對參訓(xùn)的管理人員提出三點意見：一是要消化吸收，學(xué)以致用；二是要對標(biāo)對表，查缺補(bǔ)漏；三是要真抓實干，務(wù)求實效。

通過此次培訓(xùn)，切實提升了集團(tuán)管理人員對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形式分析及企業(yè)應(yīng)對的能力， 參訓(xùn)人員紛紛表示，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，補(bǔ)齊能力短板，封堵本領(lǐng)漏洞，真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成具體工作實效。努力把集團(tuán)要求、客觀規(guī)律、國內(nèi)外經(jīng)驗、本地特色融為一體，找到有針對性的務(wù)實管用的招數(shù)，從根本上解決本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題。以此來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境新格局，深挖榮泰優(yōu)勢，推動榮泰高質(zhì)量發(fā)展。